Jaarbeurs

Jaarbeurs schakelde House of Inclusion in om een Strategy Sprint te organiseren, gericht op het analyseren van hun huidige inspanningen op het gebied van diversiteit en inclusie, evenals het identificeren van toekomstige verbeterpunten. Het primaire doel was om een stevigere basis voor diversiteit en inclusie binnen het bedrijf te leggen. House of Inclusion faciliteerde een sessie met belangrijke leden van het Jaarbeurs-team om uitgebreide input, feedback en wensen te verzamelen. De samenwerking resulteerde in een adviesrapport, dat tijdens de Strategy Sprint werd co-gecreëerd, met strategische aanbevelingen voor de verdere voortgang.

Dit project bood een unieke en boeiende uitdaging, omdat het ons de mogelijkheid gaf om diversiteit en inclusie op twee fronten aan te pakken: binnen de interne werking van het bedrijf en in het beheer van hun evenementenlocatie.

De kans om beide aspecten vorm te geven was cruciaal om ervoor te zorgen dat deze waarden diep verankerd zouden zijn in elk facet van de organisatie

House of Inclusion organiseerde een diepgaande sessie van een hele dag om alle relevante informatie over het bedrijf te verzamelen, gegevens te verzamelen en alle informatie te gebruiken voor een uitstekend adviesrapport. Daarnaast werkte House of Inclusion samen met Jaarbeurs voor hun diversiteitsweek, waarbij een workshop werd gehouden voor collega's van verschillende teams.

‍

De samenwerking met Jaarbeurs liet zien hoe sterk de verbinding kan zijn tussen beleid en beleving. Door zowel interne processen als de evenementenpraktijk onder de loep te nemen, kreeg Jaarbeurs niet alleen een helder adviesrapport, maar ook direct toepasbare inzichten en ervaringen waar teams mee verder konden.

‍